Automotive und Zulieferer:
Liefer- und Qualitätsperformance, der OEMs vertrauen
Automotive-OEMs und Tier-Kunden erwarten heute maximale Verlässlichkeit, kurze Reaktionszeiten und transparente Kennzahlen. Gleichzeitig sind IT- und Prozesslandschaften bei Zulieferern oft historisch gewachsen, durch M&A geprägt und über viele Standorte verteilt.
Dategro unterstützt Sie dabei, Prozesse, IT und Daten so auszurichten, dass Sie Liefer- und Qualitätsperformance belastbar steuern, OEM-Anforderungen nachvollziehbar erfüllen und digitale sowie KI-basierte Ansätze auf einem stabilen Fundament einsetzen können.
Wir verbinden Ihre operativen Realitäten mit einer klaren Sicht auf Architektur, Datenmodelle und KPIs – immer mit dem Ziel, Managemententscheidungen einfacher und wirkungsvoller zu machen.
Für welche Unternehmen im Automotive-Umfeld wir arbeiten
Diese Seite richtet sich an Unternehmen, die
- als Tier-1 oder Tier-2 Zulieferer Teile, Module oder Systeme für OEMs liefern
- starke Anforderungen aus IATF, VDA, OEM-spezifischen Standards und EDI / JIS / JIT erfüllen müssen
- in mehreren Werken oder Business Units produzieren und Daten- sowie Systembrüche spürbar erleben
Typischerweise sind das mittelständische und große Zulieferer mit internationaler Aufstellung, mehreren OEM-Kunden und einer Mischung aus Serien-, Varianten- und Projektgeschäft.
Typische Herausforderungen bei Automotive-Zulieferern
Viele Automotive-Zulieferer stehen vor ähnlichen Themen:
- Liefer- und Qualitätskennzahlen werden berichtet, aber nicht durchgängig gesteuert
- Reporting basiert auf vielen Excel-Lösungen und unterschiedlichen KPI-Definitionen
- IT-Landschaften sind nach OEM, Werk oder historisch gewachsenen Organisationseinheiten fragmentiert
- Anforderungen aus OEM-Audits, IATF und VDA treffen auf uneinheitliche Datenmodelle
- Initiativen in Richtung digitale Fertigung und KI bleiben im Pilotstadium stecken
Genau hier setzt Dategro mit einem integrierten Ansatz an.
Was wir für Automotive und Zulieferer konkret tun
Unser Ziel ist, Ihre Organisation in die Lage zu versetzen, Liefer- und Qualitätsperformance über Werke, Kunden und Produkte hinweg aktiv zu steuern.
Dazu kombinieren wir Bausteine aus dem Dategro Service-Katalog zu einem Automotive-spezifischen Vorgehen.
Readiness Check für OEM- und Tier-Anforderungen
Gemeinsame betrachten wir:
- Ihre End-to-End-Prozesse von Kundenabruf, Planung und Beschaffung bis Produktion, Qualität und Auslieferung
- Die IT- und Applikationslandschaft je Werk und übergreifend (ERP, MES, QMS, APS, EDI, BI)
- Die Datenqualität rund um Stücklisten, Stammdaten, Prüfpläne, Reklamationen und Rückmeldungen
- Die Kennzahlen, mit denen Sie Liefer- und Qualitätsperformance gegenüber OEMs nachweisen
Sie erhalten ein strukturiertes Bild, das Lücken, Risiken und Hebel klar benennt – für Management, Werke und zentrale Funktionen.
Prozess-Exzellenz entlang der Lieferkette
Wir unterstützen Sie dabei
- Ihre Prozesse in Planung, Fertigung, Logistik und Qualität End-to-End transparent zu machen
- Engpässe, Doppelarbeit und Medienbrüche entlang der Lieferkette sichtbar zu machen
- Soll-Prozesse zu definieren, die OEM-Anforderungen und interne Effizienz in Einklang bringen
- Regelkreise aufzubauen, in denen Abweichungen systematisch adressiert und Maßnahmen nachverfolgt werden
Damit werden OEM-Anforderungen nicht nur „administrativ erfüllt“, sondern operativ verankert.
IT- und Applikationslandschaft konsolidieren
Wir helfen Ihnen
- alle relevanten Systeme je Werk und zentral zu erfassen, inklusive Interfaces zu OEM-Systemen
- Redundanzen, Schattenlösungen und kritische Abhängigkeiten zu identifizieren
- eine pragmatische Zielarchitektur zu definieren, in der ERP, MES, QMS, APS, EDI und BI sauber zusammenspielen
- Governance-Regeln festzulegen, wie Systeme, Schnittstellen und Datenstrukturen künftig weiterentwickelt werden
So entsteht eine IT-Basis, die neue OEM-Anforderungen und interne Optimierungen schneller unterstützt.
Datenfundament und Traceability für OEM-Anforderungen
Wir unterstützen Sie dabei
- Datenstrukturen für Artikel, Stücklisten, Varianten, Prüfpläne, NCs, 8D-Berichte und Reklamationen klar zu definieren
- Verantwortlichkeiten für Datenqualität und -pflege pro Domäne festzulegen
- ein schlüssiges Datenmodell zu entwerfen, das Ihre OEM-Anforderungen abbildet und konsistent auswertbar ist
- Traceability-Konzepte aufzubauen, die Kundenanforderungen, Normen und interne Steuerung vereinen
Damit werden Audits, Reklamationsanalysen und Serienfreigaben deutlich einfacher.
Performance Cockpits für Werke, Kunden und Gruppe
Wir arbeiten mit Ihnen daran
- Kennzahlen wie OTD, PPM, Reklamationsquote, Nacharbeitszeit, Rüstzeit und Planstabilität zu standardisieren
- Daten aus ERP, MES, QMS, EDI und weiteren Quellen automatisiert zusammenzuführen
- Dashboards für Werkleitung, zentrale Funktionen, Geschäftsführung und Kunden-Sicht aufzubauen
- Regeltermine zu etablieren, in denen Kennzahlen als Grundlage für Maßnahmen dienen, nicht nur als Berichtspflicht
So entsteht ein Steuerungsinstrument, das die Sprache der OEMs spricht und Ihre interne Führung unterstützt.
AI Readiness für Automotive-Use-Cases
Wir helfen Ihnen
- geeignete KI-Use-Cases zu identifizieren, zum Beispiel in der Qualitätsvoraussage, Instandhaltung, Bedarfsprognose oder in Backoffice-Prozessen
- Daten- und Prozessreife je Use Case zu bewerten
- Nutzen, Aufwand und Risiken transparent zu machen
- eine Roadmap zu entwickeln, die Grundlagenarbeit, Pilotierung und Skalierung in sinnvolle Reihenfolge bringt
So machen Sie KI zu einem Baustein Ihrer OEM-Performance, nicht zu einem isolierten Leuchtturm.
Evidence Pack und Kundenkommunikation
Wir bündeln für Sie
- relevante Kennzahlen und Entwicklungen zu Liefer- und Qualitätsperformance
- beschriebene Zielbilder und Umsetzungsfortschritte in Prozessen, IT und Daten
- referenzfähige Beispiele aus Werken und Projekten
- Roadmaps, die zeigen, wie Sie sich systematisch weiterentwickeln
Damit schaffen Sie ein Set an Unterlagen, das in OEM-Gesprächen, Audits, Q-Briefings und Management-Runden eingesetzt werden kann.
Was Automotive-Zulieferer von einer Zusammenarbeit mit Dategro haben
Nach einer Zusammenarbeit mit Dategro haben Automotive-Zulieferer typischerweise
- ein klares Bild, wie gut Prozesse, IT und Daten die OEM-Anforderungen heute unterstützen
- eine priorisierte Roadmap, die wirtschaftliche Hebel mit OEM- und Compliance-Anforderungen verbindet
- eine deutlich transparentere und integriertere IT- und Datenlandschaft
- Kennzahlen und Dashboards, die Liefer- und Qualitätsperformance über Werke und Kunden hinweg steuerbar machen
- Unterlagen, mit denen sie in OEM-Gesprächen, Audits und internen Gremien ihre Leistungsfähigkeit belegen können
So startet ein typisches Projekt
1. Erstgespräch
Wir klären gemeinsam Ihre OEM-Landschaft, vorhandene Standards und das Zielbild für Werke und Gruppe.
2. Readiness Check
In einem kompakten Assessment analysieren wir Prozesse, IT, Daten und Kennzahlen und verdichten die Erkenntnisse in einer klaren Auswertung.
3. Gemeinsame Priorisierung
Auf dieser Basis definieren wir gemeinsam, welche Services aus dem Dategro Service-Katalog für Sie den stärksten Hebel haben und wo wir starten.
4. Umsetzung in Etappen
Wir setzen die Maßnahmen in planbaren Schritten um, dokumentieren Ergebnisse und sorgen dafür, dass Werke, zentrale Funktionen und Management ein gemeinsames Bild haben.
FAQ für Automotive und Zulieferer
Wir arbeiten an der Schnittstelle von diesen Anforderungen zu Ihren Prozessen, IT-Systemen und Datenstrukturen. Die detaillierte Norminterpretation und Zertifizierung bleibt Aufgabe von Spezialisten und Auditoren, wir sorgen dafür, dass Ihre Organisation sie praktisch leben und nachweisen kann.
Nein. In vielen Fällen lässt sich bereits durch bessere Integration, klare Governance und aufgeräumte Datenmodelle viel erreichen. Ein Systemwechsel ist eine Option, aber kein Standardansatz.
Wir arbeiten mit einem klaren Rahmen aus Zielbild, Standard-KPIs und Architekturvorgaben, der in Pilotwerken verprobt und dann auf weitere Standorte ausgerollt wird. Lokale Besonderheiten werden berücksichtigt, ohne das Gesamtbild zu verlieren.
Ja. Hier greifen wir auf den M&A-Track Ihres Service-Katalogs zurück, insbesondere auf IT & Data Due Diligence sowie 100-Tage-Integrationspläne. Diese lassen sich mit den Automotive-spezifischen Bausteinen kombinieren.
Das hängt von Ausgangslage und gewähltem Fokus ab. Erste Effekte entstehen meist durch bessere Transparenz, klare KPI-Definitionen und vereinfachte Abläufe. Strukturelle Effekte in OTD, PPM oder Reklamationen folgen in weiteren Etappen.
Wir beziehen beide Seiten von Anfang an ein, arbeiten mit einem klaren Zielbild und nutzen Kennzahlen und Datenmodelle als gemeinsame Sprache. So entsteht ein Framework, das sowohl lokale Realität als auch zentrale Steuerungsanforderungen abbildet.
Wenn Sie wissen möchten, wie gut Ihre Organisation als Automotive-Zulieferer heute wirklich steuerbar ist, können wir mit einem strukturierten Readiness-Gespräch starten.
In diesem Gespräch klären wir Ihre OEM-Landschaft, Ihre Ziele und welche Bausteine aus dem Dategro Service-Katalog für Ihre Liefer- und Qualitätsperformance den größten Hebel haben.
Dategro partners with deal teams to conduct targeted technical due diligence that identifies hidden IT risks, quantifies their impact on valuation, and creates clear remediation roadmaps—all within standard deal timelines.
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