VERTRAUEN IN IHRE VERTRIEBSPERFORMANCE
KLARHEIT FÜR IHRE NÄCHSTE AKQUISITION
GESCHÄTZT VON IHRER IT-FÜHRUNG
Wer wir sind
Wir unterstützen Branchenführer, Investoren und IT-Entscheider mit maßgeschneiderten digitalen Lösungen – von der Transformation von Vertrieb und Marketing bis hin zur risikobereiten IT-Due-Diligence bei Fusionen und Übernahmen.
Erhalten Sie Echtzeit-Einblicke, stellen Sie die Systemintegrität sicher und richten Sie Ihr Unternehmen aus, ohne die Plattformkomplexität zu erhöhen.
Branchenführer, Investoren und IT-Abteilungen in der gesamten DACH-Region vertrauen uns.
Bekannt für sichere, stabile Implementierung in Risiko-Umgebungen
Unternehmen aus den Bereichen Energie, Ingenieurwesen, Versorgung und Telekommunikation vertrauen uns
EU-basiert und vollständig DSGVO-konform
- Microsoft Power BI-Implementierung in hybriden Infrastrukturen
- Komplikationslose Azure & Office 365 Migrationen
- Dynamics 365-Integrationserfahrung
- Ende-zu-Ende-Datenkonsolidierung
- KI-Grundlagen für Ihr nächstes KI-Projekt
- Strukturierte, vorstandsgerechte IT-Due-Diligence für M&A-Szenarien
- Unterbrechungsfreier Transformationsansatz - speziell für die IT entwickelt
Wir haben die digitale Transformation für einige der technisch komplexesten Sektoren in der DACH-Region durchgeführt
Energie, Versorgungsunternehmen, Maschinenbau und Telekommunikation. Das sind keine Startups. Es sind operativ ausgereifte Unternehmen mit maßgeschneiderten Systemen, veralteten Strukturen und internen IT-Teams, die sich vorrangig um Stabilität kümmern. Unser Team beherrscht systemübergreifende Umgebungen, API-basierte Integrationen und hybride Architekturen. Wir richten unsere Arbeit an Ihrer IT-Governance aus – nicht daran. Ob Konsolidierung fragmentierter Datenlandschaften oder Bewertung des Risikoprofils der Infrastruktur eines Zielunternehmens – wir schaffen Klarheit innerhalb Ihres Systems, nicht außerhalb. Wir schaffen keine Störungen. Wir schaffen Vertrauen.
Wenn Sie hier sind, kommt Ihnen das wahrscheinlich bekannt vor …
INDUSTRIEUNTERNEHMEN
Mühen Sie sich mit isolierten Teams und Systemen ab, die Sie ausbremsen?
Sie sind nicht allein. Viele Industrieunternehmen stehen vor den gleichen Problemen:
- Vertrieb und Marketing arbeiten isoliert.
- Daten sind über mehrere Systeme verstreut.
- Reporting dauert Tage und niemand ist sich ganz sicher, welchen Zahlen man vertrauen kann.
- Die Führung kann nicht erkennen, was wirklich passiert.
- Und die IT? Sie zögert, etwas Neues zu genehmigen – aus gutem Grund
Wir hören diese Dinge ständig:
- „Wir haben Daten, aber kein klares Bild.“
- „Wir fliegen blind.“
- „Jeder reported anders – es herrscht Chaos.“
- „Wir sind reaktiv. Nicht strategisch.“
- “We’re flying blind.”
- “Everyone reports differently — it’s chaos.”
- “We’re reactive. Not strategic.”
Genau dieses Problem lösen wir.
M&A / INVESTMENT TEAMS
Machen Sie sich Sorgen darüber, was sich in der IT eines Zielunternehmens verbirgt?
Sie haben nur eine Chance, die gebotene Sorgfalt walten zu lassen.
Und wenn es um IT geht, gibt es oft mehr Risiken als Klarheit.
Wir hören Ihre Fragen:
- „Was verbirgt sich in ihrem Tech-Stack?“
- „Kann dies nach dem Schließen skaliert werden?“
- „Kaufen wir ein Compliance-Risiko, das wir nicht sehen können?“
- „Kennen wir wirklich die Kosten der Integration?“
Wenn Sie jemals gesagt haben:
„Technische Schulden sind eine Blackbox“
oder
„Geben Sie mir Klarheit, bevor wir uns festlegen.“
dann sind Sie genau derjenige, für den wir das gebaut haben.
IT-LEITER / CIOs
Haben Sie genug von vertriebsorientierten Projekten, die Ihren Stack ignorieren und Ihr Backlog überfluten?
Als IT-Leiter müssen Sie ständig zwischen Innovationswünschen und Systemstabilität abwägen. Sie werden gebeten, „einfach die Daten zu verbinden“ oder „ein Dashboard hinzuzufügen“, während Sie gleichzeitig die alte Infrastruktur, die Integrationssicherheit und die Benutzersicherheit schützen müssen.
Wir verstehen Ihre Bedenken:
„Wird dies Auswirkungen auf die Kernsysteme haben?“
„Ist dies eine weitere Übergangslösung, die dauerhaft wird?“
„Wer wartet das System nach der Inbetriebnahme?“
„Verstehen sie überhaupt unsere Architektur?“
Sie wollen keine Störungen. Sie wollen Abstimmung.
Sie möchten Partner, die Ihre Frameworks respektieren, mit Ihren Plattformen arbeiten und Ergebnisse liefern, ohne Ihr Team in den Feuerwehreinsatzmodus zu versetzen.
Sie möchten datenbereit sein, wenn das Unternehmen es benötigt – und nicht erst dann aufholen müssen, wenn es bereits zu spät ist.
Das ist die IT-Realität, für deren Unterstützung wir geschaffen sind.
Es gibt einen besseren Weg, um Klarheit zu gewinnen, ohne Ihre Systeme zu stören.
INDUSTRIEUNTERNEHMEN
Klarheit in Vertrieb und Marketing, ohne Ihre Infrastruktur zu beeinträchtigen
Die meisten Industrieunternehmen kennen die Probleme, die durch isolierte Teams, inkonsistente Berichterstattung und fragmentierte Systeme entstehen. Dategro bietet eine strukturierte Transformation Ihrer Vertriebs- und Marketingfunktionen – angepasst an Ihre bestehende Struktur, ohne diese zu beeinträchtigen. Wir vereinheitlichen Ihre Daten, stimmen die KPIs abteilungsübergreifend ab und geben der Unternehmensleitung Zugriff auf übersichtliche Echtzeit-Dashboards, die die richtigen Fragen beantworten. All dies geschieht, ohne eine weitere Plattform einzuführen oder die IT zu überlasten. Unser Ansatz ist praxisorientiert, ohne Unterbrechungen und auf Ergebnisse ausgerichtet. Das Ergebnis? Schnellere Entscheidungen, übersichtlichere Berichte und eine einzige Quelle der Wahrheit, die Ihre Teams tatsächlich nutzen können – und der die IT vertrauen kann.
M&A / INVESTMENT TEAMS
IT-Due-Diligence für M&A-Teams, die sich keine Überraschungen nach dem Abschluss leisten können.
Bei Unternehmenskäufen ist die Technologie oft der blinde Fleck. Dategros M&A IT Due Diligence-Service verschafft Ihnen einen umfassenden Überblick – noch vor der Vertragsunterzeichnung. Unser vierstufiger Prozess bewertet technische Schulden, Compliance-Risiken, Skalierbarkeit und Integrationsbereitschaft. Sie erhalten klare, quantifizierte Einblicke in Systemrisiken, Migrationsaufwand und die IT-Auswirkungen nach dem Abschluss. Alles ist auf schnelle Abwicklung und Transparenz auf Vorstandsebene ausgelegt. Wir sprechen von Risiken, nicht nur von Infrastruktur. Sie schließen den Deal nicht nur mit Zuversicht ab – Sie wissen genau, wie die IT die Investitionsthese unterstützt oder einschränkt. Wir agieren schnell, bleiben fokussiert und helfen Ihnen, Ihre Investition zu schützen, indem wir wissen, was Sie wirklich kaufen.
IT-LEITER / CIOs
Endlich ein Transformationsprojekt, das mit Ihnen arbeitet, nicht um Sie herum.
Bei Dategro wissen wir, was passiert, wenn vertriebsorientierte Initiativen auf die IT abgewälzt werden: unklare Anforderungen, Systemstörungen, Architekturschulden und langfristiger Support, auf den sich niemand geeinigt hat. Unsere Lösung ist genau das Gegenteil. Wir arbeiten vom ersten Tag an mit Ihrem Team zusammen. Wir integrieren uns in Ihren Stack. Wir befolgen Ihre Sicherheitsprotokolle. Wir installieren keine Blackboxes – wir erweitern Ihre Transparenz. Von Legacy-Infrastrukturen bis hin zu Cloud-Migrationen, von On-Premise-ERP bis hin zu hybridem CRM – wir machen Daten nutzbar, ohne Veränderungen zu erzwingen. Sie behalten die Kontrolle. Wir bringen die Geschwindigkeit, Struktur und Ergebnisklarheit, die Sie liefern sollen – ohne zusätzliche Probleme.
Strukturiert für Betreiber. Vertrauenswürdig für die IT. Konzipiert für Vorstandsentscheidungen.
Wir sind kein Softwareunternehmen. Wir sind keine Beratungsgruppe, die auf Präsentationen basiert.
Dategro wurde für Industrieunternehmen mit hoher operativer Komplexität entwickelt – und für die Teams, die sie am Laufen halten.
Wir führen nicht mit Technologie. Wir führen mit Ergebnissen. Jedes Engagement ist auf Ihre Struktur, Ihren Zeitplan und Ihre internen Arbeitsabläufe zugeschnitten. Der Vertrieb sieht die Leistung. M&A sieht das Risiko. Die IT sieht die Ausrichtung. Und die Führung sieht die Klarheit. Wir integrieren uns schnell, liefern sichtbar und unterstützen Ihre internen Champions von Anfang bis Ende.
Sind Sie bereit, mit dem Raten aufzuhören und anzufangen, zu sehen?
Lassen Sie uns untersuchen, wie Transformationsklarheit für Ihr Team aussehen könnte.
Ein vollständiger Transformationsstack – strukturiert, sequenziert und von Führungskräften geleitet.
Dategros Angebot ist keine Plattform und keine Präsentation – es ist ein Full-Stack-Framework, das für Klarheit, schnelle Entscheidungen und messbare Geschäftsergebnisse entwickelt wurde. Ganz gleich, ob Sie Ihren Vertrieb und Ihr Marketing umgestalten oder ein M&A-Ziel bewerten möchten, wir wenden dieselbe mehrschichtige Methodik an: Wir beginnen mit den Kernprozessen, richten Ihre Organisation aus, integrieren saubere Daten, prüfen die Infrastruktur, stabilisieren die Systeme und aktivieren Analysen. Diese Abfolge stellt sicher, dass Ihre Teams Berichte nicht nur sehen, sondern auch verstehen, darauf reagieren und ihnen vertrauen. Für IT-Abteilungen bedeutet dies keine Workaround-Architektur, keine unklaren Zuständigkeiten und keine Bindung an einen bestimmten Anbieter. Es geht nicht darum, Dashboards zu installieren. Es geht darum, Unsicherheiten zu beseitigen – für alle Beteiligten.
Unser Transformationsmodell umfasst sechs kritische Geschäftsebenen:
Die meisten Anbieter beginnen mit Analysen und hoffen, dass diese Erkenntnisse liefern. Wir setzen dort an, wo die Komplexität liegt – in Ihrer Struktur – und schaffen von dort aus Klarheit. Deshalb funktionieren unsere Transformationen auf Anhieb.
Und für die IT ist jeder Schritt transparent, kollaborativ und auf Ihre Governance abgestimmt – so kommt es nach dem Start nicht zu unerwarteten Problemen.
Dieser Stapel kann optisch als vertikale oder horizontale Ebenengrafik umgesetzt, in deutscher oder zweisprachiger Form deutlich beschriftet und neben oder knapp unter dem darüber liegenden Text platziert werden.
01 Prozesse
Wir analysieren und optimieren Ihre Kerngeschäftsprozesse, um Ineffizienzen und Engpässe zu beseitigen. Durch die abteilungsübergreifende Dokumentation und Standardisierung von Arbeitsabläufen schaffen wir die Grundlage für eine nachhaltige digitale Transformation, die Ihre strategischen Ziele unterstützt.
02 Organisation
Wir richten Ihre Organisationsstruktur an Ihren Transformationszielen aus und stellen sicher, dass die richtigen Fähigkeiten und Rollen vorhanden sind. Dazu gehören Change-Management-Strategien, die Ihre Teams auf neue Arbeitsweisen vorbereiten und gleichzeitig Ihre Unternehmenskultur und -werte bewahren.
03 Daten
Wir etablieren robuste Data-Governance-Frameworks und Management-Praktiken, die Daten als strategisches Gut behandeln. Durch die Implementierung klarer Dateneigentumsrechte, Qualitätsstandards und Integrationsmuster ermöglichen wir Ihrem Unternehmen, sichere, evidenzbasierte Entscheidungen zu treffen.
04 IT-Infrastruktur
Wir entwickeln skalierbare, sichere Infrastrukturlösungen, die Leistungsanforderungen und Betriebskosten in Einklang bringen. Ob vor Ort, in der Cloud oder hybrid – unsere Infrastrukturempfehlungen bieten die zuverlässige Grundlage für optimale Leistung Ihrer Geschäftsanwendungen. Wir etablieren robuste Data-Governance-Frameworks und Management-Praktiken, die Daten als strategisches Gut behandeln. Durch die Implementierung klarer Dateneigentumsrechte, Qualitätsstandards und Integrationsmuster ermöglichen wir Ihrem Unternehmen sichere, faktenbasierte Entscheidungen.
05 IT-Systeme
Wir evaluieren, wählen und implementieren die passenden Geschäftsanwendungen und Technologieplattformen für Ihre spezifischen Anforderungen. Unser Ansatz gewährleistet die optimale Systemintegration, reduziert Silos und maximiert gleichzeitig den Wert Ihrer Technologieinvestitionen.
06 Analytics
Wir setzen fortschrittliche Analysefunktionen ein, die Ihre Daten in verwertbare Business Intelligence umwandeln. Von deskriptiven Berichten über prädiktive Modelle bis hin zu KI-gestützten Erkenntnissen entwickeln wir Analyselösungen, die fundierte Entscheidungen auf allen Organisationsebenen ermöglichen.
Dieser umfassende Ansatz gewährleistet Transformationen, die alle Ebenen Ihres Unternehmens berücksichtigen und nachhaltigen Wert schaffen, anstatt nur vorübergehende Lösungen zu schaffen. Wir evaluieren, wählen und implementieren die passenden Geschäftsanwendungen und Technologieplattformen für Ihre spezifischen Anforderungen. Unser Ansatz gewährleistet die optimale Systemintegration, reduziert Silos und maximiert gleichzeitig den Wert Ihrer Technologieinvestitionen.
Von der Verwirrung zur Koordination – ohne Ihre Systeme zu stören.
Unser Kernangebot für Industrieunternehmen ist die strukturierte digitale Transformation Ihrer Vertriebs- und Marketingfunktionen. Wir beginnen mit einer detaillierten Analyse Ihrer aktuellen Prozesse und Teamstruktur, gefolgt von einer abteilungsübergreifenden Datenerfassung. Wir bereinigen, vereinheitlichen und bereiten die Daten auf und erstellen anschließend ein maßgeschneidertes Dashboard, das auf Ihre Arbeitsweise zugeschnitten ist. Anschließend schulen wir Ihre Fachanwender in der sicheren und konsistenten Nutzung. Wir arbeiten eng mit der IT zusammen, um eine nahtlose Integration in bestehende Systeme zu gewährleisten. Das bedeutet: keine Plattform-Probleme, keine hohen Lizenzinvestitionen und keine Ausfallzeiten – nur sichtbare, nutzbare Verbesserungen. Das Ergebnis: schnellere Abstimmung, besseres Reporting und operative Klarheit in der gesamten Führungsebene – und weniger Aufwand für Ihr technisches Team.
Geschwindigkeit, Klarheit und keine Überraschungen, wenn es am wichtigsten ist.
M&A-Teams bieten wir einen kompakten, aber rigorosen Due-Diligence-Prozess, der speziell auf schnelle Geschäftsabwicklung ausgelegt ist. Unsere vierstufige Methode – Bewertung, Datenerfassung, Risikoanalyse, Reporting – bietet vollständige Transparenz in der Technologielandschaft eines Zielunternehmens. Sie erhalten Klarheit über technische Schulden, DSGVO-Risiken, Skalierbarkeitsprobleme und Integrationsmöglichkeit – mit quantifizierten finanziellen und operativen Auswirkungen. Wir liefern Ihnen nicht nur eine grobe IT-Diagnose, sondern klare Empfehlungen, Risikoübersichten und einen Fahrplan, den Sie Partnern und Vorständen direkt präsentieren können. IT-Leiter schätzen, dass wir ihre Sprache sprechen, die architektonische Komplexität berücksichtigen und echte Hindernisse von unnötigen Details trennen. Ob PE-Deal oder strategische Akquisition – dieses Angebot verschafft Ihnen einen echten Entscheidungsvorteil – schnell, diskret und umfassend.
Wir arbeiten mit einer begrenzten Anzahl von Kunden pro Quartal zusammen. Und nur dort, wo wir Wirkung erzielen können.
Jedes unserer Projekte wird von erfahrenen Beratern geleitet und nicht an Junior-Teams delegiert. Deshalb nehmen wir pro Quartal nur wenige Neukunden auf – um Fokus, Qualität und Ergebnisorientierung zu gewährleisten. Wenn Sie eine digitale Transformation planen oder einen Deal vorbereiten, ist jetzt der richtige Zeitpunkt, um Klarheit in Ihr Unternehmen zu bringen. Wir sprechen direkt mit Ihren kaufmännischen und technischen Teams, um die richtige Struktur zu finden – und gehen in einem Tempo vor, das Ihre Systeme und Mitarbeiter bewältigen können. Beginnen wir mit einem unverbindlichen, erkenntnisorientierten Gespräch und finden heraus, ob Dategro das Richtige für Sie ist.
Klarheit heute. Vertrauen jeden Tag danach.
INDUSTRIEUNTERNEHMEN
„In sechs Monaten werden Ihr Vertrieb und Ihr Marketing wie ein Motor funktionieren.“
Ihre Vertriebs- und Marketingteams sprechen jetzt dieselbe Sprache – und das datenbasiert. Berichte, die früher Tage dauerten, sind jetzt in Minuten erstellt. Führungskräfte treffen Entscheidungen ohne Zögern, da sie durch Live-Kennzahlen, übersichtliche Dashboards und gemeinsame KPIs gestützt werden. Sie haben Doppelarbeit, Verzögerungen und Fehlausrichtungen eliminiert. Teams arbeiten zusammen, statt zu diskutieren. Ihre IT-Abteilung? Immer noch ruhig – denn sie war von Anfang an involviert, nichts ging kaputt und nichts hat ihren Rückstand zusätzlich belastet. Sie haben kein neues System installiert. Sie haben für Klarheit gesorgt – aufbauend auf Ihrer Infrastruktur, abgestimmt auf Ihre Mitarbeiter. Das Ergebnis: schnellere Umsetzung, erfolgreichere Kampagnen und eine messbare Leistungssteigerung. Endlich raten Sie nicht mehr. Sie steuern.
M&A / INVESTMENT TEAMS
„Sie schließen nicht nur den Deal ab – Sie kontrollieren, was danach kommt.“
Die technischen Schulden des Zielunternehmens sind kein Mysterium mehr. Compliance-Risiken wurden erfasst und eingepreist. Die Integrationsplanung läuft – noch bevor die Tinte trocken ist. Sie haben den Sitzungssaal mit einer klaren Darstellung betreten: die Risiken, die Kompromisse, den Zeitplan und die Gesamtbetriebskosten. Kein Fachjargon. Keine blinden Flecken. Der Investitionsausschuss sieht einen Partner, der nicht nur nach oben strebt, sondern auch die Nachteile absichert. Dategro hat Ihnen mehr als nur einen Bericht geliefert. Wir haben Ihnen einen Vorsprung verschafft – schnell, strukturiert und handlungsbereit. Überraschungen nach dem Abschluss sind nicht länger das Thema. Strategische Klarheit ist das Thema. Und es begann mit einem Anruf.
IT-LEITER / CIOs
„Sie reagieren nicht mehr auf das Geschäft. Sie ermöglichen es.“
Ihre Systeme sind stabil. Ihre Daten sind integriert. Ihre Architektur ist intakt – und endlich profitiert Ihr Unternehmen vom Nutzen des Technologie-Stacks, den Sie seit Jahren pflegen. Keine Last-Minute-Integrationen. Keine von außen aufgezwungenen, falsch ausgerichteten Tools. Sie sind nicht länger derjenige, der die Dinge verlangsamt – Sie sind derjenige, der das Mögliche beschleunigt. Ihre Dashboards sind vertrauenswürdig, Ihr Reporting ist optimiert und Ihr Team steckt nicht in endlosen Support-Schleifen fest. Dategro hat Ihnen Klarheit ohne Kompromisse verschafft. Sie haben geliefert, was das Unternehmen benötigt – ohne Ihre Infrastruktur zu gefährden. Und jetzt sind Sie nicht nur der Gatekeeper. Sie sind der strategische Wegbereiter.
Das ist es, was Klarheit bringt. Beginnen wir gemeinsam damit, sie aufzubauen.
Sie brauchen keine zusätzliche Komplexität. Sie brauchen abgestimmte Teams, zuverlässige Daten und schnellere Entscheidungen – ohne Unterbrechung Ihrer bestehenden Systeme. Ob Sie Ihren Vertrieb umgestalten oder das Risiko Ihrer nächsten Akquisition minimieren möchten – Dategro zeigt Ihnen den Weg nach vorne. Wir haben es für andere getan. Jetzt tun wir es gemeinsam mit Ihnen.
Fragen, die wir hören, bevor Entscheidungen getroffen werden.
Erkunden Sie diesen Abschnitt, um mehr über unsere KI-Chatbots zu erfahren und Antworten auf Ihre Fragen zu finden.
Nein. Unser Ansatz ist von Natur aus nicht-invasiv. Wir führen keine neue Plattform ein und erzwingen auch keine Migration. Wir arbeiten mit Ihrer bestehenden Infrastruktur – vor Ort, hybrid oder in der Cloud – und machen sie transparenter und nutzbarer. Alle Integrationen werden gemeinsam mit der IT geplant, um Architekturkonflikte oder Systemrisiken zu vermeiden.
Innerhalb von 4–6 Wochen erzielen die meisten Kunden messbare Verbesserungen bei der Berichtsklarheit, weniger Reibungsverluste zwischen den Abteilungen und einen schnelleren Zugriff auf entscheidungsrelevante Daten. Unsere Umsetzung erfolgt in Phasen – schnell genug, um Traktion zu gewinnen, aber gezielt genug, um die Stabilität zu wahren und Nacharbeiten zu vermeiden.
Wir verkaufen keine Software. Wir schaffen Klarheit. Unsere Arbeit umfasst Beratung, die Bereitstellung übersichtlicher Dashboards, Datenintegration und interne Befähigung. Wir sind kein Anbieter, der eine Plattform vorantreibt – wir sind ein Transformationspartner, der mit den Stakeholdern aus Vertrieb, Führung, IT und M&A zusammenarbeitet, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Nein. Wir sind kein Abonnement- oder Plattformunternehmen. Dategro ist ein projektbasierter Dienst, der maßgeschneiderte, individuelle Lösungen liefert – ohne Lizenzbindung, ohne überraschende Verlängerungen und ohne Abhängigkeit von Drittanbieterarchitekturen.
Yes — and they should be. We co-design technical integration plans with your Head of IT or IT project lead. All data flows, permissions, security checkpoints, and support models are handled transparently, with IT in full control of infrastructure and continuity. This reduces risk and accelerates trust.
We are a DACH-based provider with native GDPR alignment built into our delivery. All data access and processing workflows are reviewed for compliance, and we can operate within client-managed environments to maintain full internal control. Audit trail readiness and consent logic are supported.
Ja. Unser M&A IT Due Diligence-Prozess quantifiziert technische Schulden, Skalierbarkeitsgrenzen, DSGVO-Risiken und Integrationsprobleme nach Abschluss des Kaufprozesses. Wir strukturieren unsere Berichterstattung im Sinne von Investoren – jedoch mit umfassender technischer Unterstützung, die Ihre IT-Abteilung oder Ihr CTO sofort überprüfen und umsetzen kann.
Absolut. Alles, was wir produzieren – von Dashboards bis hin zu Sorgfaltsberichten – ist vorstands- und revisionssicher und funktionsübergreifend. Die Vertriebsleitung versteht die Ergebnisse. Die IT vertraut der Architektur. Die Finanzabteilung sieht das Risiko-Nutzen-Verhältnis klar. Wir haben Dutzenden von Kunden geholfen, Genehmigungszyklen zu verkürzen, indem wir für Transparenz in allen internen Teams gesorgt haben.
Ihr nächster Schritt in Richtung Klarheit beginnt hier.
Dategro bietet strukturierte digitale Transformation für Industrieunternehmen, IT-Due-Diligence auf Investorenniveau für M&A-Teams und zuverlässige Systemausrichtung für interne IT-Leiter. Unsere Arbeit schafft Klarheit ohne Unterbrechungen – wir verbinden Menschen, Prozesse und Plattformen so, dass schnellere und sicherere Entscheidungen im gesamten Unternehmen möglich sind.
Lassen Sie uns untersuchen,] wie Klarheit für Ihr Team aussieht.
Buchen Sie eine 30-minütige Strategie-Sitzung – kein Pitch, keine Verpflichtung.
Einfach ein ehrliches, auf Daten basierendes Gespräch darüber, wo Sie jetzt stehen – und was als Nächstes möglich ist.
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